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为规范公司工程建设与劳务用工管理，构建和谐劳资关系，提高公司各施工班组的工程质量、安全和文明施工水平，近日，广德信劳务公司在杏林基地召开了劳务与班组管理制度宣贯会。会议由广德信公司工程部副经理余建平主持，公司副总经理张建永及各班组长等20余人参加了会议。

会议首先通报表扬了荣获“福建省金牌工人”荣誉称号的杨伟、刘学林和桂神龙三人，肯定他们及所在班组的努力，并希望其他班组以此为榜样，为公司争取更多荣誉。随后，会议对劳务管理制度《创建“无欠薪项目部”管理办法》、《民工工资管理办法（试行）》，班组管理制度《施工班组引入管理办法（试行）》、《施工班组管理办法》、《班组信用综合评价暂行办法》进行了宣贯，并对公司第三季度检查结果进行了通报。

会议强调要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定；指出各班组日常管理中存在的质量缺陷及安全问题，要求各班组重视日常检查和劳务管理工作，提高生产质量，提升自身管理水平。